Simon Sinek－ 賽門•西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為
提倡「黃金圈」（Golden circle）理論，成為領導的入門推薦書之一。
賽門西奈克有個簡單卻很有力量的模式來告訴我們具啟發性的領導力都以一個問〝為什麼〝的黃金圈開始。
他的例子包括蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟—以及失敗的例子如履戰履敗的Tivo（直到最近一場法院的判決才使它的股價上漲三倍）。
他另外有一個很棒的訪問，點出年輕人面臨的問題，也是一個可以看個十幾二十遍的演講：Millennials in the Workplace
看TED演講的注意事項：
看演講很容易，但如果你可以邊看邊記筆記，把聽到的重點速記，用子彈點等的方式記下來，整理一下，用自己的方式用中文講一次。好像你在考中文考試一樣。程度好的同學再試著用英文講一次演講的重點，計時一分半。用的句子跟單字都可以從演講中偷出來，不需要完完全全換字，增加自己的負擔。最後可以加一兩句自己的感想來當結尾。
這個動作長期做下來，我認為一個人的組織能力可以大大的改善，也能夠學會專注。這不只對準備考雅思的學生好處多多，也對一般人的頭腦帶來刺激與學習的機會。
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